Digitalizált Karbantartás az Ipar 4.0 Szolgálatában
Ha Ön karbantartásvezető, biztosan ismerős az a helyzet, amikor szóban ad át egy feladatot, de nem tudja pontosan követni, hogy:
- Eljutott-e az információ a megfelelő személyhez?
- Pontosan úgy kapta-e meg a feladatot ahogyan azt Ön mondta?
- Milyen státuszban van az elvégzése, van-e fennakadás? A fennakadás után van-e további lépés?
A szóban átadott utasítások gyorsak, de nehezen követhetők. A TAMMS erre a problémára kínál digitális megoldást: egy rendszerben követhető, visszakereshető és dokumentált munkafolyamatokat biztosít, amellyel csapata hatékonyabbá és szervezettebbé válhat.
Jól Dokumentált Munkafolyamatok
A TAMMS minden karbantartási feladatot rögzít, így azok nem vesznek el egy füzet mélyén vagy egy szóban elhangzott utasításként.
- Automatikus naplózás: Minden elvégzett munka dokumentálásra kerül, így a jövőben visszakereshető.
- Tervezés támogatása: Az elvégzett munkák elemzése segít a hatékonyabb karbantartási stratégiák kidolgozásában.
- Felelősség nyomon követése: Egyértelmű, hogy ki milyen feladatért felelős, így az elszámoltathatóság növekszik. (Ez általában a munkavégzés minőségét is automatikusan javítja)
- Logikai automatizmus: Ellentmondástok amikre egyébként nem kerülne figyelem, a rendszerben feltűnően látszik, ha valami logikailag, kronológiailag, erőforrás miatt nem megvalósítható.
Revíziós Folyamatok – A Kettős Ellenőrzés Elve
A karbantartási feladatok elvégzését ellenőrizni kell, hogy biztosan megfelelően lettek végrehajtva.
- Kettős ellenőrzés: Egy második személynek is jóvá kell hagynia a feladatot.
- Minőségbiztosítás: Csökkenti a hibák és a felületes munkavégzés kockázatát.
- Dokumentált átvétel: A feladatokat nemcsak elvégezni kell, hanem igazolni is lehet az állapotukat.
Ciklikus Feladatok Automatikus Generálása
Bizonyos karbantartási feladatoknak rendszeresen meg kell történniük, de ezek manuális nyilvántartása sokszor hibákhoz vezet.
- Automatikusan létrejövő munkalapok: A rendszer magától generálja a visszatérő feladatokat.
- Nincs elfelejtett munka: Nem fordulhat elő, hogy egy időszakos karbantartás kimarad.
- Optimalizált erőforráskezelés: A ciklikus feladatok beépítése a napi munkarendbe hatékonyabb időfelhasználást eredményez.
Gépek Állapotának Monitorozása – Szenzorokkal az Emberi Munka Kiváltása
Nem szükséges, hogy egy ember rendszeresen ellenőrizzen egy olajszintet vagy hűtővízszintet, ezt szenzorok is elvégezhetik.
- Automatizált ellenőrzések: A szenzorok kívánt időközönként méréseket végeznek.
- Trendek felismerése: Az adatok alapján időben észlelhetők a meghibásodások előjelei.
- Automatikus utántöltés: Ha az olajszint egy adott küszöbérték alá csökken, a rendszer képes értesítést küldeni.
- Emberi erőforrás megtakarítás: A karbantartók más, fontosabb feladatokra összpontosíthatnak.
TPM Szimuláció – A Csapat Hatékonyabb Kihasználása
A teljeskörű hatékony karbantartás (Total Productive Maintenance – TPM) elvei alapján a csapat munkaideje és képességei is jobban kihasználhatók.
- Karbantartási folyamatok optimalizálása: A rendszer támogatja az ismétlődő feladatok előre megtervezését.
- Együttműködés elősegítése: A csapat közösen alakíthatja ki a munkafolyamatokat.
Mesterséges Intelligencia – A Jövő Már Most Elkezdődött
A mesterséges intelligencia az ipari karbantartást sem hagyja érintetlenül, és a TAMMS sem marad ki ebből a fejlődésből! Iratkozzon fel a hírlevelünkre, hogy értesüljön a fejlesztésekről az integráció elkészültjéről.
- Adatok és statisztikák automatikus elemzése
- Szöveges kérdés állítása múltbéli eseményekről
- Gépek dokumentációjának feltöltése után, automatikus karbantartási javaslat
Karbantartás során felmerülő kérdés a dokumtntációból
És még rengeteg hasznos funkció amit fejlesztés és használat során fogunk közösen kitalálni
A digitalizált karbantartási rendszer bevezetése nem csupán adminisztratív könnyebbséget jelent, hanem az ipar 4.0 alapelveinek gyakorlati alkalmazását is elősegíti. A TAMMS segítségével vállalata modern, adatvezérelt döntéseket hozhat, miközben csökkenti a hibák lehetőségét és optimalizálja az emberi erőforrásokat.
Ne maradjon le a jövőről – ismerje meg, hogyan segíthet a TAMMS az ipar 4.0 megvalósításában!